互联网行业的崛起伴随着无数的商机，随之产生的无数不同类型的网站。大到搜索引擎、电子商城，小到企业网站甚至是个人网站。而作为网站的“衍生物”——网站优化也渐渐走入人们的视野。关于如何如何优化网站网上总有很多的一些条条框框，然后事实上并不是所有的网站都适合那些条条框框。今天小鑫优化就来和大家分享一下，不同类型网站的优化策略，或者说侧重点在哪里。
1：企业站的优化策略。
企业站是我们最为常见的一种优化站。它的关键词主要依托于它的产品。所以，如何提高产品页面与关键词的相关性非常重要。笔者手上经常接到一些优化的单子，都是一些产品页只是一张图片的网站，一般这种笔者就会回绝掉。不是说不能做，你如果产品页都是图片的话，整个网站就要通过新闻页来提高关键词与网站的相关性，文章能把人写累死。一般企业站的优化方法就是输入你要做的关键词找到排在百度首页的企业网站，然后收集所有企业网站的外链，然后全部都去发，再去看看他们网站的内容标题。确定大概100个左右的标题，以便后期写新闻用即可。当然很多时候网站按照上述seo方法做了排名还是上不去，这很大一部分可能是因为网站的“先天不足”造成
2：医疗网站的seo适用方法。
“绿萝算法”的出台，让医疗网站死了90%，无数的站长高呼“以后的医疗网站还怎么做？”事实上，站长们要知道一点：难道绿萝算法只针对你一个网站？你的网站没排名了难道其他的网站就是百度的亲戚？你在搜索医疗的相关关键词的时候难道还能跳出做钢铁的网站？所以机会是公平的。针对绿萝算法笔者的建议是：将站内规范化，将站外严格化。
绿萝算法打击外链众所周知，但是至少站内还是不影响的。很多医疗网站的内容通常很多，但是似乎抄袭的现在非常的普遍。笔者对于这点并不提倡，即使你内容再多，你如果大量抄袭，降权是早晚的事。然后是内链，同样是链接，外部的不能做，为什么不将内部的链接做好？最后就是结构的规范化。这是一个通病，很多的医疗网站文章非常之多，导致内部结构非常紊乱。对于每个页面的三要素也是基本相同，导致权重无法集中，从而让排名难上加难；外链方面，普通的外链不能做，难度我们不能做一些社会化标签？百度百科不能做？搜搜百科不能做？小鑫优化相信一条这样的外链至少可以相当于你以前发的那么乱七八糟的外链100条。
一些其他类别的技术也能运用于网站的seo优化过程。茂名seo前些年有学习过SWOT分析法，其通用于企业管理，细化下来，同样适用于独立站的优化。很多方法是通用的，就看你怎么运用。 茂名SEO简述SWOT是什么？SWOT分析 […]
一些其他类别的技术也能运用于网站的seo优化过程。茂名seo前些年有学习过SWOT分析法，其通用于企业管理，细化下来，同样适用于独立站的优化。很多方法是通用的，就看你怎么运用。
茂名SEO简述SWOT是什么？SWOT分析法又称态势分析法或优劣势分析法，是一种能够比较客观而准确的分析企业现实情况的方法，在企业战略管理领域中被广泛运用。SWOT分析法是英文单词Strengths（优势）,Weaknesses（劣势）,Opportunities（机会），Threats（威胁）的缩写。其可作用于网站seo优化。
在TOWS矩阵中（表1-1），以外部环境的机会因素和威胁因素为一方，内部条件中的优势因素和劣势因素为另一方构建二维矩阵，共有4种组合，即S-O战略，W-O战略，S-T战略，W-T战略，这些战略可以用来帮助人们进行策略选择。
表1-1 ?SWOT/TOWS矩阵
Strengths（优势）
Weaknesses（劣势）
Opportunities（机会）
S-O战略依靠内部优势
利用外部机会
W-O战略利用外部机会
克服内部劣势
Threats（威胁）
S-T战略依靠内部优势
回避外部威胁
W-T战略减少内部劣势
回避外部威胁
SWOT分析的两个步骤
第一步，管理者仔细评估企业的内部优势和劣势，以及外部环境的机会和威胁。
第二步， 管理者使用第一步的评估结果将企业置于SWOT矩阵的四象限（图1-1）之中。
图1-1
如图1-1，如果企业有许多内部优势和很少内部劣势，而且有很多环境机会很少环境威胁，则企业将被置于SWOT矩阵的右上象限。
在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将自身与竞争对手做详细的对比。第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。